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2015年起全國開展了轟轟烈烈的“煤改氣”，特定的招標(biāo)采購方式使得一些原本高質(zhì)量的壁掛爐企業(yè)和產(chǎn)品遭遇逆淘汰，同時(shí)“煤改氣”市場引發(fā)壁掛爐行業(yè)“羊群效應(yīng)”，短期內(nèi)誕生大量“煤改氣企業(yè)”。在這種市場環(huán)境影響下，很多企業(yè)為了降低成本，放緩了技術(shù)研發(fā)、停止了零售渠道開發(fā)、放棄了完全“市場化”的競爭，也全力投入到“煤改氣”的浪潮中。

隨之而來的就是劣質(zhì)產(chǎn)品充斥“煤改氣”市場，甚至讓利國利民的“煤改氣”政策產(chǎn)生了塔西佗現(xiàn)象，繼而引發(fā)國產(chǎn)壁掛爐品牌“破窗效應(yīng)”。這幾年的煤改氣，雖然快速地?cái)U(kuò)大了壁掛爐市場，但也讓很多國產(chǎn)壁掛爐技術(shù)和品質(zhì)發(fā)生了“返祖現(xiàn)象”，這也是不可否認(rèn)的事實(shí)。

當(dāng)然，用戶對國產(chǎn)壁掛爐品牌信任度不及外國品牌的原因除了歷史因素，還有用戶的體驗(yàn)感不強(qiáng)的原因，他們往往是從別人口中認(rèn)知產(chǎn)品，試想如果銷售人員告訴他肯定是外國品牌可靠，久而久之，他的思維也會固化，認(rèn)為外國品牌就是比國產(chǎn)品牌強(qiáng)，并且循環(huán)反復(fù)地影響他人，所以我認(rèn)為我們要打破這種固化的思維，增強(qiáng)用戶的沉浸式的體驗(yàn)就顯得更為重要。

如果說沉淀和專注投入是八喜產(chǎn)品在壁掛爐行業(yè)“非煤改氣”渠道有所收獲的關(guān)鍵，那么八喜對壁掛爐市場和壁掛爐行業(yè)由上而下，從產(chǎn)品源頭到用戶心理的滲透了解，并堅(jiān)定目標(biāo)不動搖的持續(xù)深耕中國市場，也是八喜這個(gè)英國壁掛爐品牌不可忽視的一大閃光點(diǎn)。